诸位书迷，快来汇集！我刚从一场翰墨盛宴中归来，这本演义几乎是书海里的端淑明珠！每一页都紧紧收拢我的心，每个滚动都让东说念主誉连接口人妖 夫妻，变装鲜嫩得仿佛就在目下。这书看得我旰食宵衣，根柢舍不得放下！要是你也渴慕一场让东说念主千里浸的阅读体验，这本书都备辞谢错过！

《中文东说念主力资源贬责》 作家：黄志伟

弁言

资源是会零落的，唯有文化才会生生赓续。一切工业家具都是东说念主类贤达创造的。华为莫得不错依存的当然资源，唯有在东说念主的头脑中挖掘出大油田、大丛林、大煤矿……

——任正非

华为期间有限公司（以下简称华为公司、华为）自1987年创立以来，从开端只好2.1万元东说念主民币起家，发展到销售限制近4000亿东说念主民币的宇宙500强企业，如今华为依然成长为宇宙通讯建造产业的带领者。另外，华为末端也在赓续侵蚀苹果、三星的市集，在国内市集份额顺利挤掉苹果和三星，名顺序一；华为手机全球销量仅次于苹果和三星，名顺序三。

稠密跨国敌手把华为视作“东方幽魂”，为我方公司在业务上与华为莫得交加而感到红运。短短29年，华为凭什么能辞宇宙高技术规模其后居上？凭什么能将稠密西方百年巨头纷繁斩落马下？当华为总裁任正非以70多岁的乐龄，带领着麾下近20万学问型东说念主才雄师开辟宇宙时，你会深远地体会到，期间很蹙迫，果肉系列成本很蹙迫，但最蹙迫、最具魔力的如故东说念主力资源贬责。

华为总裁任正非指出，华为如今正在突进无东说念主区，踩不到各方利益集团的脚，就会和平崛起。改日华为东说念主力资源政策都应扶直和平崛起这么一种模样。华为也曾斥巨资请外洋计划公司为华为打造东说念主力资源贬责体系，并坚捏向西方学习先进的贬责理念，企业文化与发展相交融，变成了如今华为特有的东说念主力资源贬责体系。华为的东说念主力资源贬责的密码是什么？华为的顺利简略复制吗？

华为公司嗜好收受，这从1996年运行草拟《华为公司基本法》就不错看出。追根究底，华为东说念主力资源贬责计策的顺利源自于它的中枢竞争力，它的中枢竞争力来自于它的中枢价值不雅，也即是“以客户为中心，以鼎沸者为本，始驱逐束鼎沸”。华为的东说念主力资源贬责不是为了贬责而贬责，不是为了贬责体系的完善，也不是为了单纯地管东说念主，而是为组织的计策和变辞退业。

华为强调，现在华为要用更好的东说念主力资源政策来蛊卦全球东说念主才，东说念主力资源要成为扶直华为各项计策的最中枢利器。本书分为价值篇、贬责篇、东说念主才篇三大板块，从华为东说念主力资源贬责的价值创造、价值分拨、激活组织、东说念主才贬责、东说念主才培养、东说念主才使用等方面，通过表面与扩充的齐集，全面判辨华为东说念主力资源贬责体系特色，针对不同期期华为在东说念主力资源贬责方面的变革，了解华为东说念主力资源贬责之说念。

现在，国表里稠密企业都运行计划华为，好意思国易安信公司（EMC）也曾特地征集华为的府上，邀请哈佛、剑桥的教师来计划，但一直没搞懂。这也体现出中国东说念主与西方东说念主在东说念主力资源贬责想想上的相反，而我国好多民营企业，也不善于回来属于我方的东说念主力资源贬责教养。

本书编者围绕着《华为公司基本法》，查阅了多量府上，力争通过下里巴人的谈话，为读者深入浅出地分析了华为东说念主力资源贬责的精髓，并齐集国内企业东说念主力资源贬责近况及出现的问题，为读者呈现华为在东说念主力资源贬责上的艺术与贤达。鉴于编者水平有限，书中不免有豪放或荒唐之处，敬请浩大读者月旦指正。

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